映天辉召开干部管理专题工作会

   近日，映天辉党委组织召开干部管理专题工作会，公司全体中层以上管理干部参加会议。会议由党委副书记、纪委书记李卫东主持。

   会议组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等党内法规，发布了映天辉干部管理基本要求。8名中层管理干部围绕干部负面清单，结合工作实际，在会上作了交流发言。

   党委副书记、纪委书记李卫东同志通报了2022年度干部考核结果，对当前干部管理工作作了分析报告。

   党委委员、总经理曾永寿同志对干部管理提出三点工作要求：一是作好角色扮演，认清自己在组织中的角色。二是作好自己的定位，对自己的岗位职责、专业职责、部门职责要精准定位。三是扮演好角色定位，改变思维方式，守正创新，切实履行好主体责任，作好本职工作。

   党委书记、董事长田时静发表讲话，他强调，各级干部要正确认识当前生产经营、安全环保、改革发展、形象提升、盈利能力的严峻形势，要客观看待2022年度干部考核结果，充分认识自身存在的不足，要努力提高学历、职称和综合工作能力。交流发言的同志要按照提出的工作思路和措施落实落地。各级干部要围绕干部管理负面清单反思自己，对照干部“八荣八耻”的基本要求，自查自纠，做到有为才有位。最后，田时静同志对各级领导提出五个方面的要求：一是忠诚。树立爱国情怀、爱厂之心。二是团队。定位好自己的角色，对团队有清晰的定位，带好团队。三是自省。经常做到自省哪些工作没有做好，要有时时放心不下的责任感。四是勤学。保持终身学习的激情，向领导、同事及身边的同志学习，要有自己的学习计划。五是行动。以对企业、岗位负责任的态度干出自己的业绩， 提高自己的格局和认识，把每项工作落到实处。